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【博亚众兴】集思广益强理论 凝练智慧促登高

发布时间: 2022-08-03

  在新泰水务公司每名员工的办公桌上,一本手掌大小的《新泰公司应知应会手册》,这本《手册》涵盖了企业文化、安全生产、经营管理、降本增效、制水流程、设备管控、检测化验等七大热点板块、177条工作标准化理论知识,是集公司全体职工干部智慧与努力的结晶,也是新泰水务公司对贯彻落实博亚众兴集团“大学习、大培训、大提升”活动的一份总结答卷。

  新泰水务公司“三年登高行动”为抓手,通过集思广益、对标学习,经全体员工多轮分析讨论,融合行业专家、高校教授意见建议,编辑成了这本《应知应会手册》。公司利用周例会时间组织全体职工开展专题学习会和“《应知应会手册》快问快答”活动,就手册内容进行提问作答,使全体员工在欢乐、比拼之余全面学习了各项业务理论知识,增强了学习氛围。

  手册虽小,用处却大。《手册》涵盖了部门日常性事务及标准化工作流程,当职工出差、病假时接到紧急工作任务,其他同事可以参照《应知应会手册》进行临时性工作的替代,为跨部门临时工作、部门工作对接、职工左右轮岗提供了理论模板,也为公司复合型人才的培养提供了技术指导。目前,在《应知应会手册》的普及下,综合部职工能够熟练掌握跨部门业务的基本操作;财务部逐渐熟悉了厂区机器设备的运行调试情况;中控室成立了维修班组,对沉淀池,清水池,废水回收池和污泥池池壁进行清理,节省了外包人工成本2万余元。(解文龙 供稿)